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班组管理-反思

时间:2024.03.15 字号

2023年,在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中,班组成员通过不懈的努力,较优异的完成了自己的本职工作并且在工作方法、班组管理上有了新的提升。

在班组安全管理方面,全体班组成员达成了共识,那就是生产必须安全,安全是生产的保障和前提。这得力于我们定期组织安全学习活动,紧绷安全这根弦,切实贯彻和执行公司和集团的各项安全生产的规章制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

 



在提高班组成员生产技能方面,由于班组成员技能水平、安全意思参差不齐,理论知识掌握并不稳固,而且实践经验很匮乏,应对这一情况,班组采取的策略是先粗识,后细知,对待现场设备和工艺流程先了解原理与构造,后掌握异常情况处置方法,做到逐个攻破,宁愿多了解,也不能放过知识的死角。

betway唯一官网仓储像一个大家庭,作为一名班组长,我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐因此深感自己的担子很重,而自己的学识、阅历、经验与一名优秀的班组长肯定存在距离,所以不敢掉以轻心,努力让自己及班组成员处于一种积极进取,锐意前行的状态中,因此我们不断的学习,向前辈学,向领导学,向同事学,时刻提高自身技能素质,努力提高班组全员安全意识,争取工作的主动性、创造性。



虽然班组成员努力在安全的道路上前行,但同时也暴露出一些问题和不足,比如在进行简单的、为危险性较小的作业时,会忽略一下安全上的细节,虽说相互提醒会及时填好,但还是与杜邦管理中OD管理“让安全成为一种习惯”有些出入,有时由于当天的收付油活着临时任务较多,班组成员的劳动强度较大,体力消耗较多,虽说圆满完成了指派的工作任务,但是现场却没有及时恢复清理,没有做到日事日毕。因此我们吸取经验教训,力争在今后的工作中加大班组安全培训的力度,并改进培训的形式,从而形成“人人讲安全,人人要安全,人人保安全”的良好氛围。

总之,班组安全管理需要我们每个人的共同努力和参与。只有不断提高自身的安全意识和技能水平,严格遵守各项制度和规程,加强沟通与协作,才能够确保企业的安全生产和员工的生命财产安全。安全不仅是企业的生命线,也是我们每个员工的责任和义务。在未来的工作中,我们要始终牢记安全第一的原则,为betway唯一官网的繁荣发展贡献自己的力量。